Hvornår er man robust nok?

Læser man stillingsopslag i disse tider, er det tankevækkende så mange virksomheder, der efterspørger medarbejdere, der både kan klare masser af opgaver, elsker udfordringer, er robuste, håndterer forandringer med et smil og trives med et højt tempo. Den ideelle medarbejder er med andre ord både fleksibel og robust. Egenskaber som vi alle sikkert kan blive […]

Stressramte bliver svigtet

Stressramte bliver svigtet når de bliver ramt af arbejdsrelateretstress  Bo Netterstrøm skriver i en artikel i Politiken 5. Marts 2015, at vi stresser os syge på arbejdet. Han peger bl.a. på det paradoks, at stressramte medarbejdere går til deres læge, og får en sygemelding pga. stress, og derefter går alene rundt derhjemme, hvor de fortsat […]

Er robusthed det nye sort?

Når det igen og igen lyder, at forandringer, tilpasning og fleksibilitet er et grundvilkår, som ingen af os kan undgå, så lyder det som en logisk konsekvens af, at virksomhederne søger efter robuste medarbejdere, uanset om det drejer sig om en livredder, en underviser eller en leder. Betyder det så, at de faglige, personlige og […]

Ledelsens indsats har stor betydning for reduktion af stress

Utilfredshed og bekymring over øget arbejdspres kan ende med kollektiv stress, hvis ledelsen hverken lytter eller kommer medarbejderne i møde. På den måde bliver medarbejderne mere og mere handlingslammede og frustrerede. Sådan konkluderer Psykolog Tanja Kirkegård i sin nye ph.d. afhandling. Ledelsen har nemlig meget stor indflydelse på, hvor galt det kan gå, hvis et team […]

”Hvad synes du selv-ledelse” stresser medarbejderne!

Find den rigtige balance mellem ”hvad synes du selv” og sparring og dialog omkring udfordringerne.   Begrebet motivation ligger implicit bag andre begreber, som fx produktivitet, jobtilfredshed indflydelse og ansvar. Mange ledelsestendenser, fx selvledelse fra Human Ressource Management, ser medarbejderen som det hele menneske, som selv opsøger egne opgaver, sætter deadlines, tager initiativer og ansvar. […]

Fri os fra sunddom og moralske tømmermænd

Hvad er mest usundt – de ”rigtige” tømmermænd eller de moralske ? At leve fysisk og psykisk sundt er fornuftigt, men hvad er fornuftig sundhed? Hvornår bliver sundhed usundt? Hvornår er nok tilstrækkeligt, og hvem kan bestemme det? Og hvilke råd skal man i det hele taget følge, når der kommer et nyt stort set […]

Fri os fra sunddom og moralske tømmermænd

Hvad er mest usundt – de ”rigtige” tømmermænd eller de moralske ? At leve fysisk og psykisk sundt er fornuftigt, men hvad er fornuftig sundhed? Hvornår bliver sundhed usundt? Hvornår er nok tilstrækkeligt, og hvem kan bestemme det? Og hvilke råd skal man i det hele taget følge, når der kommer et nyt stort set […]

Undgå stress og udbrændthed og nedsæt risikoen for hjerte-karsygdomme

Tidligere har de fleste forskere og sundhedsarbejdere interesseret sig mest for – og troet på – at sundhed og forebyggelse af bl.a. hjerte-karsygdomme, i høj grad handler om at fokusere på de såkaldte KRAM faktorer (Kost, Rygning, Alkohol og Motion). Nu har et nyt studie, som bl.a. bygger på data fra Østerbroundersøgelsen vist, at forebyggelse […]

Svigter lederne deres ansvar for at håndtere stress?

Ledelsen er nødt til at være med til at løse og håndtere stress på arbejdspladsen. 72 % af landets akademikere oplever, at deres arbejdsplads er plaget af stress. Det viser en undersøgelse, som er foretaget af hovedorganisationen Akademikerne (11.4.2015). Den viser også, at mere end hver femte oplever, at stress på deres arbejdsplads anses som […]

Ideal i 2020 er supermennesker! Er stress kommet for at blive?

Ideal i 2020 er supermennesker! ER stress kommet for at blive? Ny undersøgelse viser at mere end seks ud af ti HR-ansvarlige forventer, at den såkaldte ’supertasker’ er den foretrukne medarbejder i 2020. De mener nemlig, at lige præcis dén type medarbejdere vil øge virksomhedens produktivitet. Det er konklusionen på en undersøgelse, som netværksleverandøren Cisco […]

Stress af ikke-ledelse

  At vi kan få positiv energi, arbejdsglæde, og blive handlekraftige af god ledelse er vist ikke den store nyhed. Det er det heller ikke, at dårlig ledelse fylder os med negative følelser som fx vrede, irritation og uretfærdighed, som ofte animerer os til at handle og gøre noget ved det. Men at ikke-ledelse eller […]

Er afvikling af udvikling godt?

Undertryk dine følelser, tag nej hatten på og stop med at mærke efter i dig selv – sådan skriver de i dag på Lederweb  – hvor der refereres til Svend Brinkmann´s bog “stå fast – et opgør med tidens udviklingstvang – Et meget provokerede indspark mod hele selvhjælpsindustrien. Har han ret? Jeg mener, at udvikling […]